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 Coaching ist eine Form des Interim Management für Führungskräfte (auch Gesellschafter), bei der die individuelle Problembewältigung und neutrale, persönliche Begleitung auf Prozessebene im Vordergrund steht. Als Prozessbegleiter hilft der Coach bei der Identifikation und Lösung der zum Problem führenden Prozesse und bei der Beseitigung von Problemursachen. Die Globalisierung der Märkte und die sich hieraus ergebenden Veränderungen traditioneller Unternehmenswerte erfordern von Unternehmen, Führungskräften und Mitarbeitern ein hohes Maß an Wandelbarkeit und Lernbereitschaft. Der Erfolg eines Unternehmens wächst mit dem Vermögen aller Mitarbeiter, sich auf veränderte Bedingungen einzustellen, engagiert mitzugestalten und verantwortlich zu handeln. Eine solche Haltung bei Führungskräften zu erreichen ist das Ziel jedes Coaching. Indem wir ihnen helfen, ihre Leistungspotentiale zu erkennen und auszuschöpfen, Feedback geben und auch in Problemsituationen unterstützen, schaffen wir neue Motivation. Zu Beginn des Coaching erarbeiten wir gemeinsam mit der Unternehmensleitung und der Führungskraft die exakte Zielsetzung eines Projektes. Auf dieser Basis entwickeln wir die Lösungsstrategie, die wir in Intervallen über einen längerfristigen Zeitraum realisieren. Typische Coachingaufgaben sind z. B. die Vorbereitung von Führungsnachwuchs auf Führungsverantwortung, die gezielte Personalentwicklung in kritischen Unternehmensbereichen oder die Vorbereitung von Führungskräften auf strukturelle Veränderungen im Unternehmen.
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