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Für umfangreiche Projekte ist ein Manager auf Zeit mit bereichsübergreifender Erfahrung die richtige Lösung, da sein primäres Interesse darin liegt, das Projekt im vereinbarten Zeitraum erfolgreich abzuschließen, um sich dann in einem anderen Unternehmen neuen Aufgaben zuzuwenden. Ob die Verlagerung eines Werkes im In- oder Ausland, der Neuaufbau von Unternehmen oder die Ausgliederung von Unternehmensteilen aus einem größeren Verbund anstehen, die zeitliche Begrenzung eines solchen Projekts mit entsprechenden Zielvereinbarungen führt von vornherein zu effektivem und zielgerichtetem Management. Vorbereitende Standortanalysen, verbunden mit der Recherche nach Förderungs- oder Finanzierungsmöglichkeiten sowie einer detaillierten Planung, bilden die notwendige Voraussetzung für ein erfolgreiches Management derartig komplexer Projekte. Dazu stellen wir den branchenerfahrenen Interim Manager bereit, der mit klar geregelter Aufgabenstellung und einem verbindlichen Zeithorizont motiviert ist, das Projekt im gebotenen Zeit- und Kostenrahmen zum Erfolg zu führen. Eine erfolgsorientierte Honorarregelung kann einen zusätzlichen Anreiz darstellen. Ein Einsatz im Rahmen des Projektmanagements ist innerhalb der folgenden Funktionsbereiche denkbar:  | Finanz- u. Rechnungswesen | | | Controlling | | | I.T. / Systeme / Prozesse | | | HR / Personal | | | Vertrieb / Marketing | | | Einkauf / Materialwirtschaft | | | Logistik / Supply Chain Management | | | Produktion / Technik / Entwicklung | | | Total Quality Management (TQM) | | | | | 
